近日，由公司总工办（质量技术部）牵头、联合工程管理部和项目部现场技术人员一起，针对公司在建工程项目存在不同质量风险程度的特点，开展了为工程项目质量检查工作提供提前介入、服务靠前的精准服务活动。

为此，精准服务活动将根据公司制定的《项目质量检查及评比办法》结合在建项目部的质量管理现状，重点从项目质量行为、技术资料、实体质量三大方面进行检查，将检查项目为“A”“B”“C”三级，实行动态监管。对“A”级工程项目，以自我管理为主，总工办随机对其工程进行抽查，对“B”级工程，实行正常监管，积极引导向“A”级靠拢，对“C”级的工程项目实行重点监管，强化日常监督检查，增加现场抽查、抽测频次。

本次活动的目的是为优化公司工程建设质量管理工作，促进在建工程管理水平和工程质量持续提升，助推公司在建项目的高质量发展。