10月28日上午，公司董事长、党委书记李斌主持召开施工项目一体化管理专题研讨会。公司领导，各部门主要负责人参加会议。

会上，与会人员对照行业先进企业分析了公司项目管理现状，结合个人经验和岗位职责就管理举措改进方向进行了深入交流。会议认为，要将实现施工项目一体化管理统一到思想认识上、落实到工作行动中，以降低公司风险为核心，以提升管理效能为目的，从机构设置、制度流程、薪酬体系等方面出发，推动管理模式从粗放式向精细化过渡转型。

李斌董事长作了总结发言。他指出，要立即成立施工项目管理一体化领导小组，分步骤、分阶段落实各部门管理职责，汇总各方意见形成实施方案；抓住经济发展新机遇，结合公司发展的需求，对标学习行业先进经验，自上而下不断优化管理理念和管理路径，让一体化管理能够真正达到效果、做出成绩。