为进一步提升项目管理水平，强化工程质量安全意识，4月22日下午，两江建设公司的技术精英和项目管理人员参与了由重庆市市政工程协会主办的两江四岸核心区朝天门片区治理提升PPP项目施工现场的观摩学习活动。本次活动以“对标标杆、提质增效”为主题，通过实地考察和经验交流，旨在推动公司在建项目的高质量发展。

在PPP项目负责人带领下，观摩团深入施工一线，重点参观了朝天门片区的古建筑和生态护岸的修复、智慧水利设施安装、滨江景观带建设等关键作业面，项目总工程师详细介绍了“装配式护坡+生态植草”技术应用、BIM全周期管理平台运行及新材料新工艺的创新实践。现场展示的智能监测系统通过实时采集水文、地质数据，为施工决策提供科学依据，赢得了观摩人员高度评价。现场观摩会上，项目管理团队分享了PPP模式下政企协同、资源整合的经验，强调通过风险共担机制实现了工程进度、成本与生态效益的平衡。

作为市级重点民生工程，两江四岸核心区朝天门片区项目总投资达20多亿元，涵盖防洪治理、生态修复、文旅配套等七大板块。此次观摩学习不仅为公司技术精英和项目管理团队搭建了一个技术交流的平台，更凸显了两江建设公司在推进项目一体化管理模式创新应用方面的坚实基础，为未来承建类似项目积累了宝贵经验。