为拓展公司发展思路，学习规范的甲供材管理流程，优化集中采购管理体系，学习行业先进的供应链管控与招投标服务经验，赋能项目建设提质增效，7月6日，两江投资集团副总经理石键带队开展专项考察调研。公司董事长李斌、副总经理陈阁琳及相关业务骨干，联合集团建管部、重庆万江科技服务有限公司相关人员一同赴成都，先后对成都高投物产有限公司、成都国万科技服务有限公司开展甲供材管理工作专题考察学习。

本次考察聚焦甲供材管理、集中采购、供应链服务等核心业务，采取座谈交流、案例研讨相结合的方式，全方位、系统性学习两家标杆企业的成熟运营模式与实操经验。考察组重点围绕甲供材集中采购运作机制、品牌资源库建设、物资质量管控、全流程配套服务等重点模块进行深入了解，同时细致调研了对方在采购代理、招投标代理、专业化供应链管理、数字化大数据赋能物资管理等领域的特色做法与成功案例。

座谈交流过程中，双方针对甲供材从需求提报、集采立项、资源筛选、质量管控到项目落地应用的全流程闭环管理模式展开充分探讨，深入剖析物资集采管理中的重点、难点与合规性问题，交流先进管理思路与实操解决方案。通过面对面取经、点对点学习，考察组全面掌握了行业标杆企业在甲供材规范化管理、集采体系搭建、数字化赋能物资管理等方面的先进经验，有效厘清了现有工作短板与前进方向。

    此次专项考察调研是公司拓展物资集采领域、补齐甲供材管理短板、推进管理标准化、精细化、数字化升级的重要举措。通过对标先进企业的成熟运营体系与创新服务模式，进一步拓宽了公司甲供材与集采业务的发展思路，为后续优化物资管理体系、规范集采工作流程、强化物资质量与供应链管控积累了宝贵经验。下一步，公司将充分吸收转化本次考察学习成果，结合自身经营发展与项目建设实际，梳理优化甲供材管理制度与集采工作流程，对招投标管理、供应链服务等配套体系，依托数字化手段提升物资管理效能，持续夯实项目物资管控能力，助力公司工程项目高质量建设，推动企业经营管理水平稳步提升。